11月4日下午，中心（学院）召开10月教学培训月度工作会。主任（院长）张帆，副主任（副院长）祝捷，三级职员王薇参加会议。

会议集体学习了习近平总书记给全国特岗教师代表重要回信精神。教务管理部、培训与人才发展工作部（案例教材转化中心）分别汇报了重点工作实施情况及下一步工作计划。相关部门围绕学员管理、师资管理、实训场地调配、后勤保障服务、数字化校园建设等作交流发言。

王薇要求，要压实协同育人责任，持续优化学生学员管理，将管理政策与红线禁令宣贯到位，同时认真研判各类专项招聘指标，做好学生就业指导。

祝捷强调，一是加强沟通协作，认真落实公司各项部署要求，全力做好新员工等重点培训班的服务保障，持续优化学员管理和食宿服务；二是强化服务支撑，积极协助公司各专业部门编制实训基地建设方案，助力公司“十五五”实训建设规划编制工作；三是加快推进各类教培、科技项目，强化过程管控，做好年底项目验收、结算工作；四是充分发挥“川电教培”平台优势，做好资源建设，丰富教学手段。

张帆对当前中心（学院）教培工作取得的进展成效表示肯定，并就下一步工作提出四点要求。一要持续强化教学管理。各培训教学系部要紧跟中心（学院）发展要求和工作思路，高效落实各项工作任务，着力推动共性问题的根源解决。二要深化企业文化建设。当前中心（学院）正加快推进各校区软硬件环境升级，推动“培教融合2.0”和“一个规划三项改革”落地实施，干部员工要主动适应改革带来的调整与变化，找准工作目标，发扬奉献精神，积极创新创效，共同营造更加优质、高效、舒适的工作环境。三要做好支撑服务。要抓好高职院校发展机遇，加强核心业务能力建设，找准发力点，从竞赛组织、重点项目管理、“师训课”资源建设、数字化平台建设等方面入手，切实强化对公司员工队伍建设的支撑保障。四要加强队伍建设。教师要主动承担专业课、基础课教学，成体系深耕培训、学历教育，发扬百年名校精神，努力培养更多优秀学生和杰出人才。

相关教学培训及实施部门负责人参加会议。